Beim Diversity Management (auch DEI: Diversity, Equity and Inclusion) geht es nicht um bloße Toleranz oder darum, auch Minderheiten wie der LGBTQ+-Community den Zugang zu Privilegien zu ermöglichen. Es ist ein umfassender Ansatz, der darauf abzielt, Arbeitskulturen so zu gestalten, dass sie für alle Menschen förderlich sind. Dabei geht es nicht nur darum, den Minderheitenstress (minority stress) zu reduzieren, sondern die Arbeitswelt insgesamt menschlicher, produktiver und innovativer zu gestalten. Denn Vielfalt ist kein Selbstzweck – wie die neue McKinsey-Studie von 2023 bestätigt: Diverse Unternehmen sind erfolgreicher, kreativer und zukunftsfähiger.
Diversity kann wie ein „Schmerzmittel“ wirken, indem es den Stress von historische marginalisierten Gruppen reduziert, wie sie im „Rad der Vielfalt“ (nach Marilyn Loden; vgl. auch die Initiative „Charta der Vielfalt“) dargestellt werden (s.u.). Aber es geht nicht nur um „Minderheiten“. Diversity dient allen: Alleinerziehende, Führungskräften, Menschen im Home Office. Diversity Management nimmt also auch die Bedürfnisse von Menschen in den Blick, die zu den Mehrheiten gehören. Dadurch soll ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, in dem jede*r unabhängig von der persönlichen Situation authentisch(er) und unbelasteter arbeiten kann.
Ich bringe mehr als fünf Jahre Erfahrung in der Diversity-Beratung mit und unterstütze Organisationen leidenschaftlich dabei, Vielfalt nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu fördern. Meine Expertise speist sich zum einen aus meiner professionellen Tätigkeit: Als Berater kenne ich die Nöte meiner queeren Klient*innen, wie sie sich durch den Arbeitsalltag kämpfen, wenn der noch alten Mustern folgt. Ich gehöre selbst der queeren Community an, bin neurodivers (HSP / Hochsensibilität), habe aufgrund meiner sozialen Herkunft als „Arbeiterkind“ persönliche Erfahrungen mit Klassizismus machen müssen. Und als jemand, der im Ausland gelebt hat, habe ich zudem diskriminierende Erfahrungen als „der andere“ gesammelt. Daher habe ich ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, die mit Minderheitenerfahrungen einhergehen.
Diversity Management schafft nicht nur bessere Bedingungen für historisch marginalisierte Gruppen. Es verbessert die Arbeitskultur für alle: Die Arbeit wird rehumanisiert, das heißt: Wenn ein integrativeres Umfeld geschaffen wird, trauen sich alle, nicht nur queere Menschen, einander authentisch(er) zu begegnen.
Beratung von queeren Einzelpersonen und Paaren sowie Supervision für im Diversitäts- oder queeren Kontext agierenden Firmen und NGOs
Diversity-Trainings für Teams (u. a. "Diversity und Mobbing")
Gezielte Schulung von Führungskräften, z. B. "Diversity und Leadership", "Diversity, Inclusion & Purpose im Employer Branding & Recruiting", "Embracing diversity in the context of leadership essentials"
Begleitung bei der Entwicklung von Strategien zur Umsetzung von Diversity Management im Unternehmen - online und in Präsenz (z. B. für die Gamomat oder die WWF Jugend Camps). Entwicklung von Handreichungen, Guidelines und Schulungsmaterial für Unternehmen (z. B. für voiio); aktuell (2023) bin ich für die Entwicklung und Durchführung des Moduls “Diversity Management im Unternehmensalltag” im zertifizierten Lehrgang “Diversity Manager:in” für die Haufe Akademie zuständig.
Als Moderator durch die Veranstaltung führen oder als Keynote-Speaker und Gesprächspartner Impulse anbieten (wie z. B. in diesem Jahr bei SEAT und im KI.M, 2022 bei voiio, der Deloitte Pride Innovation Challenge oder der Mental Health Awareness Week von Discovery 2021)
Maßnahmenliste mit über 200 konkreten Diversity-Maßnahmen für euren Unternehmensalltag.
— Tatjana Spähn, WWF Jugend Camps (Google review, Feb. 2023)
Wir hatten einen super tollen Workshop zum Thema Vielfalt beim WWF Deutschland für unsere Junior und Jugend Camps! Vielen Dank Patrick für die tolle Vorbereitung, Moderation und Begleitung! Wir freuen uns schon auf die nächsten Workshops mit dir!
Alles etwas homogen? Let´s get diverse!
Beim Diversity Management (auch DEI: Diversity, Equity and Inclusion) geht es nicht um bloße Toleranz oder darum, auch Minderheiten wie der LGBTQ+-Community den Zugang zu Privilegien zu ermöglichen. Es ist ein umfassender Ansatz, der darauf abzielt, Arbeitskulturen so zu gestalten, dass sie für alle Menschen förderlich sind. Dabei geht es nicht nur darum, den Minderheitenstress (minority stress) zu reduzieren, sondern die Arbeitswelt insgesamt menschlicher, produktiver und innovativer zu gestalten. Denn Vielfalt ist kein Selbstzweck – wie die neue McKinsey-Studie von 2023 bestätigt: Diverse Unternehmen sind erfolgreicher, kreativer und zukunftsfähiger.
Diversity kann wie ein „Schmerzmittel“ wirken, indem es den Stress von historische marginalisierten Gruppen reduziert, wie sie im „Rad der Vielfalt“ (nach Marilyn Loden; vgl. auch die Initiative „Charta der Vielfalt“) dargestellt werden (s.u.). Aber es geht nicht nur um „Minderheiten“. Diversity dient allen: Alleinerziehende, Führungskräften, Menschen im Home Office. Diversity Management nimmt also auch die Bedürfnisse von Menschen in den Blick, die zu den Mehrheiten gehören. Dadurch soll ein Arbeitsumfeld geschaffen werden, in dem jede*r unabhängig von der persönlichen Situation authentisch(er) und unbelasteter arbeiten kann.
Ich bringe mehr als fünf Jahre Erfahrung in der Diversity-Beratung mit und unterstütze Organisationen leidenschaftlich dabei, Vielfalt nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu fördern. Meine Expertise speist sich zum einen aus meiner professionellen Tätigkeit: Als Berater kenne ich die Nöte meiner queeren Klient*innen, wie sie sich durch den Arbeitsalltag kämpfen, wenn der noch alten Mustern folgt. Ich gehöre selbst der queeren Community an, bin neurodivers (HSP / Hochsensibilität), habe aufgrund meiner sozialen Herkunft als „Arbeiterkind“ persönliche Erfahrungen mit Klassizismus machen müssen. Und als jemand, der im Ausland gelebt hat, habe ich zudem diskriminierende Erfahrungen als „der andere“ gesammelt. Daher habe ich ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, die mit Minderheitenerfahrungen einhergehen.
Diversity Management schafft nicht nur bessere Bedingungen für historisch marginalisierte Gruppen. Es verbessert die Arbeitskultur für alle: Die Arbeit wird rehumanisiert, das heißt: Wenn ein integrativeres Umfeld geschaffen wird, trauen sich alle, nicht nur queere Menschen, einander authentisch(er) zu begegnen.
Beratung von queeren Einzelpersonen und Paaren sowie Supervision für im Diversitäts- oder queeren Kontext agierenden Firmen und NGOs
Diversity-Trainings für Teams (u. a. "Diversity und Mobbing")
Gezielte Schulung von Führungskräften, z. B. "Diversity und Leadership", "Diversity, Inclusion & Purpose im Employer Branding & Recruiting", "Embracing diversity in the context of leadership essentials"
Begleitung bei der Entwicklung von Strategien zur Umsetzung von Diversity Management im Unternehmen - online und in Präsenz (z. B. für die Gamomat oder die WWF Jugend Camps). Entwicklung von Handreichungen, Guidelines und Schulungsmaterial für Unternehmen (z. B. für voiio); aktuell (2023) bin ich für die Entwicklung und Durchführung des Moduls “Diversity Management im Unternehmensalltag” im zertifizierten Lehrgang “Diversity Manager:in” für die Haufe Akademie zuständig.
Als Moderator durch die Veranstaltung führen oder als Keynote-Speaker und Gesprächspartner Impulse anbieten (wie z. B. in diesem Jahr bei SEAT und im KI.M, 2022 bei voiio, der Deloitte Pride Innovation Challenge oder der Mental Health Awareness Week von Discovery 2021)
Maßnahmenliste mit über 200 konkreten Diversity-Maßnahmen für euren Unternehmensalltag.
— Tatjana Spähn, WWF Jugend Camps (Google review, Feb. 2023)
Wir hatten einen super tollen Workshop zum Thema Vielfalt beim WWF Deutschland für unsere Junior und Jugend Camps! Vielen Dank Patrick für die tolle Vorbereitung, Moderation und Begleitung! Wir freuen uns schon auf die nächsten Workshops mit dir!
Alles etwas homogen? Let´s get diverse!