In meinem Führungskräfte-Coaching unterstütze ich dich – oder euch als Gruppe – genau da, wo du es brauchst. Ob bei aktuellen Herausforderungen wie Umstrukturierungen, schwierigen Mitarbeiter*innengesprächen oder langfristig in einem strukturierten Trainingsprogramm, das dich und dein Team nachhaltig stärkt.
Selbstreflexion und Selbstfürsorge: Gemeinsam schauen wir auf deine Verhaltensmuster und Entscheidungen, um unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu verändern. Dabei geht es auch um gesunde Stressbewältigung und eine Balance zwischen Leistung und persönlichem Wohlbefinden.
Empathie und emotionale Intelligenz: Du lernst, die Gefühle und Bedürfnisse deines Teams besser zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und ein respektvolles Arbeitsklima zu schaffen – besonders wertvoll für diverse Teams.
Kommunikations- und Feedbackfähigkeiten: Klarheit in der Kommunikation und konstruktives Feedback sind Schlüssel, um Missverständnisse zu vermeiden und dein Team zu motivieren. Als erfahrener Schauspieler und Bühnenmensch kann ich dich außerdem unterstützen, deine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern.
Konfliktlösung: Ich zeige dir, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, souverän angehst und Lösungen findest, die alle weiterbringen.
Meine Trainingsprogramme sind darauf ausgerichtet, deine vorhandenen Stärken gezielt weiterzuentwickeln und dich in den Bereichen zu fördern, in denen du Potenzial für Wachstum siehst. So kannst du deine Führungsrolle noch souveräner, wirkungsvoller und mit weniger Stress ausfüllen. Mögliche Inhalte sind:
1.1.
Mich selbst führen
Verschiedene Führungsstile, Umgang mit Rollenkonflikten, Meine vielen Hüte; mein "Inneres Team", Gesunde Selbstführung: Stressmanagement, Burnout-Prävention, Antreiber-Test, Effizienter Arbeiten, Zeitmanagement.
1.2.
Lenken
Change Management, Anpassungsfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Visionäre Führung, Entscheidungsmanagement: Entscheidungen kommunizieren, Delegieren nach SMART, Herausforderungen im Miteinander
1.3.
Kommunizieren
Kommunikations- und Konfliktkompetenzen (Eisberg-Modell, Klassiker der Kommunikationstheorie) sowie Körpersprache optimieren, Konfrontationen meistern, Soziale und Emotionale Intelligenz fördern, Aktives Zuhören und Wahrnehmen, Lösungsorientierter Dialog, Einüben von Fortschrittsdialogen sowie von Fürsorge- und Rückkehr-Gesprächen
1.4
Vielfalt & Inklusion fördern
Führen orientiert am Diversitäts- und Inklusionsideal (Willkommenskultur usw.), Rad der Vielfalt, Minderheitenstress, Unbewusste Denkmuster (Unconscious Biases) erkennen und begegnen, Ethik und Nachhaltigkeit im Unternehmen
1.5
Digital führen (als Online-Training)
Digitale Führung und Technologische Kompetenz, Online-Tools (Miro, Zoom, MEntimeter, ...) und interaktive Online-Methoden, Präsentationen halten, Meinen Auftritt verbessern, Meetings effizient(er) gestalten, Herausforderungen im Home Office meistern
1.6
Fördern und motivieren
Resilienz im Team fördern, Feedback-Kultur, Mitarbeiter*innen-Entwicklung und Talentmanagement, Leistung messen und bewerten, Entwicklungsdialog, Motivation & Ängste (Was motiviert und was hemmt meine Mitarbeiter*innen?), ggf. Abschluss Basis-Teil.
2.1
Noch souveräner werden
Eingehen auf aktuelle Herausforderungen (z. B. Umgang mit herausfordernden Personen, Zeiteffizienz verbessern / Burnout-Prävention, Umgang mit Konflikten, Übergriffigkeit und Diskriminierungsfällen), Psychodrama-Einzelarbeit zum Thema "Meine aktuellen Herausforderungen und Ängste“
2.2
Mich als Führungskraft weiterentwickeln
Zauberladen: Wie würde ich mich gerne weiterentwickeln? Was fehlt mir? Was nervt mich an mir? Rückmeldung von Kolleg*innen (nach Johari): Wie erlebe ich dich? Was schätze ich an dir? Was fehlt mir? Ggf. Implementierung eines interkollegialen Austauschs (Problemlösungen, kollegiale Beratung)
2.3
Einzel-Sitzungen (optional)
Eins-zu-Eins-Supervision: Was sind meine eigenen Themen? Was traue ich mich nicht, in der Gruppe zu besprechen?
Jedes Training wird individuell auf dich und die Anforderungen deines Unternehmens zugeschnitten. Ob punktuell oder als umfassender Prozess – mein Ziel ist es, dich zu stärken, damit du und dein Team langfristig erfolgreich seid.
Die oben genannten Themen können - übrigens nicht nur für Führungskräfte - auch gesondert gebucht werden. Dazu zählen auch die folgenden:
Klingt gut? Sag Hallo!
A
ABqueer
Allianz
American Express
Amt für Kirchliche Dienste, EKBO (AKD)
B
Berliner Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Familie
Bertelsmann IT
BNG Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe
D
DEK Deutsche Extrakt Kaffee GmbH
Deloitte Deutschland
Deutsche Aidshilfe
DRK-Blutspendedienst Rheinland-Pfalz und Saarland
DRK-Blutspendedienst West
E
EDG Dortmund
E.DIS Netz GmbH
F
Fraisa
G
Gesobau
H
Haufe Akademie
Humanistischer Verband Berlin-Brandenburg
I
IBM
Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)
K
KI.M Kölner Institut für Managementberatung
KWS
L
LifeWorks
M
Martens & Prahl
Max-Planck-Gesellschaft
Muegge
O
Optimal Systems
P
Pfizer
Promos Consult
Publicplan
S
Schmitz Cargobull AG
stimulus (vormals Corrente)
T
Toyota Deutschland
V
Vila Vita
voiio
W
Warner Bros. Discovery
WWF Deutschland, Children & Youth Program
In meinem Führungskräfte-Coaching unterstütze ich dich – oder euch als Gruppe – genau da, wo du es brauchst. Ob bei aktuellen Herausforderungen wie Umstrukturierungen, schwierigen Mitarbeiter*innengesprächen oder langfristig in einem strukturierten Trainingsprogramm, das dich und dein Team nachhaltig stärkt.
Selbstreflexion und Selbstfürsorge: Gemeinsam schauen wir auf deine Verhaltensmuster und Entscheidungen, um unbewusste Vorurteile zu erkennen und zu verändern. Dabei geht es auch um gesunde Stressbewältigung und eine Balance zwischen Leistung und persönlichem Wohlbefinden.
Empathie und emotionale Intelligenz: Du lernst, die Gefühle und Bedürfnisse deines Teams besser zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und ein respektvolles Arbeitsklima zu schaffen – besonders wertvoll für diverse Teams.
Kommunikations- und Feedbackfähigkeiten: Klarheit in der Kommunikation und konstruktives Feedback sind Schlüssel, um Missverständnisse zu vermeiden und dein Team zu motivieren. Als erfahrener Schauspieler und Bühnenmensch kann ich dich außerdem unterstützen, deine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern.
Konfliktlösung: Ich zeige dir, wie du Konflikte frühzeitig erkennst, souverän angehst und Lösungen findest, die alle weiterbringen.
Vision und strategisches Denken orientiert am Diversitäts- und Inklusionsideal: Du entwickelst eine inspirierende Vision, behältst langfristige Ziele im Blick und lernst, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren. Dabei gewinnst du auch Klarheit, wie du Diversitäts- und Inklusionsideale in deiner Arbeit berücksichtigen kannst.
Meine Trainingsprogramme sind darauf ausgerichtet, deine vorhandenen Stärken gezielt weiterzuentwickeln und dich in den Bereichen zu fördern, in denen du Potenzial für Wachstum siehst. So kannst du deine Führungsrolle noch souveräner, wirkungsvoller und mit weniger Stress ausfüllen. Mögliche Inhalte sind:
1.1.
Mich selbst führen
Verschiedene Führungsstile, Umgang mit Rollenkonflikten, Meine vielen Hüte; mein "Inneres Team", Gesunde Selbstführung: Stressmanagement, Burnout-Prävention, Antreiber-Test, Effizienter Arbeiten, Zeitmanagement.
1.2.
Lenken
Change Management, Anpassungsfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Visionäre Führung, Entscheidungsmanagement: Entscheidungen kommunizieren, Delegieren nach SMART, Herausforderungen im Miteinander
1.3.
Kommunizieren
Kommunikations- und Konfliktkompetenzen (Eisberg-Modell, Klassiker der Kommunikationstheorie) sowie Körpersprache optimieren, Konfrontationen meistern, Soziale und Emotionale Intelligenz fördern, Aktives Zuhören und Wahrnehmen, Lösungsorientierter Dialog, Einüben von Fortschrittsdialogen sowie von Fürsorge- und Rückkehr-Gesprächen
1.4
Vielfalt & Inklusion fördern
Führen orientiert am Diversitäts- und Inklusionsideal (Willkommenskultur usw.), Rad der Vielfalt, Minderheitenstress, Unbewusste Denkmuster (Unconscious Biases) erkennen und begegnen, Ethik und Nachhaltigkeit im Unternehmen
1.5
Digital führen (als Online-Training)
Digitale Führung und Technologische Kompetenz, Online-Tools (Miro, Zoom, MEntimeter, ...) und interaktive Online-Methoden, Präsentationen halten, Meinen Auftritt verbessern, Meetings effizient(er) gestalten, Herausforderungen im Home Office meistern
1.6
Fördern und motivieren
Resilienz im Team fördern, Feedback-Kultur, Mitarbeiter*innen-Entwicklung und Talentmanagement, Leistung messen und bewerten, Entwicklungsdialog, Motivation & Ängste (Was motiviert und was hemmt meine Mitarbeiter*innen?), ggf. Abschluss Basis-Teil.
2.1
Noch souveräner werden
Eingehen auf aktuelle Herausforderungen (z. B. Umgang mit herausfordernden Personen, Zeiteffizienz verbessern / Burnout-Prävention, Umgang mit Konflikten, Übergriffigkeit und Diskriminierungsfällen), Psychodrama-Einzelarbeit zum Thema "Meine aktuellen Herausforderungen und Ängste“
2.2
Mich als Führungskraft weiterentwickeln
Zauberladen: Wie würde ich mich gerne weiterentwickeln? Was fehlt mir? Was nervt mich an mir? Rückmeldung von Kolleg*innen (nach Johari): Wie erlebe ich dich? Was schätze ich an dir? Was fehlt mir? Ggf. Implementierung eines interkollegialen Austauschs (Problemlösungen, kollegiale Beratung)
2.3
Einzel-Sitzungen (optional)
Eins-zu-Eins-Supervision: Was sind meine eigenen Themen? Was traue ich mich nicht, in der Gruppe zu besprechen?
Jedes Training wird individuell auf dich und die Anforderungen deines Unternehmens zugeschnitten. Ob punktuell oder als umfassender Prozess – mein Ziel ist es, dich zu stärken, damit du und dein Team langfristig erfolgreich seid.
Die oben genannten Themen können - übrigens nicht nur für Führungskräfte - auch gesondert gebucht werden. Dazu zählen auch die folgenden:
Klingt gut? Sag Hallo!
A
ABqueer
Allianz
American Express
Amt für Kirchliche Dienste, EKBO (AKD)
B
Berliner Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Familie
Bertelsmann IT
BNG Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gastgewerbe
D
DEK Deutsche Extrakt Kaffee GmbH
Deloitte Deutschland
Deutsche Aidshilfe
DRK-Blutspendedienst Rheinland-Pfalz und Saarland
DRK-Blutspendedienst West
E
EDG Dortmund
E.DIS Netz GmbH
F
Fraisa
G
Gesobau
H
Haufe Akademie
Humanistischer Verband Berlin-Brandenburg
I
IBM
Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB)
K
KI.M Kölner Institut für Managementberatung
KWS
L
LifeWorks
M
Martens & Prahl
Max-Planck-Gesellschaft
Muegge
O
Optimal Systems
P
Pfizer
Promos Consult
Publicplan
S
Schmitz Cargobull AG
stimulus (vormals Corrente)
T
Toyota Deutschland
V
Vila Vita
voiio
W
Warner Bros. Discovery
WWF Deutschland, Children & Youth Program