Systemisk tilsyn er, i henhold til definisjonen av Systemic Society (SG), «en profesjonell prosedyre for å observere og reflektere over profesjonell praksis». Det kan tilbys i ulike settinger (individer, grupper, team, etc.). Veiledning som råd i profesjonell praksis har tre perspektiver:
(1) for deg, individuelt, i din profesjonelle rolle (utfordringer, rollekonflikter, håndtering av stress, etc.)
(2) dine mulige nåværende utfordringer med klienter/personer du for øyeblikket har å gjøre med og «ikke vet hva du skal gjøre videre» og
(3) teamdynamikken internt (Hvordan har dere det sammen? Hva kan bli bedre?)
Tilsyn ble opprinnelig brukt i kliniske og psykososiale sammenhenger som en prosess for saksrelatert praktisk veiledning og refleksjon for sosialarbeidere og psykoterapeuter. Andre organisasjonsformer bruker nå også veiledning som en mulighet til å reflektere over arbeidshverdagen og til å se på eventuelle utfordringer i selve teamet eller i kundekontakten.
I motsetning til klassisk «faktarelatert» organisasjonsrådgivning, fokuserer ikke systemisk tilsyn på beslutningene til organisasjonen selv. Det handler om kommunikasjon av organisasjonens ansatte.
Den systemiske tilnærmingen har spesifikke egenskaper som er spesielt fordelaktige for tilsyn – med disse kommunikasjonsprosessene:
Oversikt i sikte - bare ring meg.
Systemisk tilsyn er, i henhold til definisjonen av Systemic Society (SG), «en profesjonell prosedyre for å observere og reflektere over profesjonell praksis». Det kan tilbys i ulike settinger (individer, grupper, team, etc.). Veiledning som råd i profesjonell praksis har tre perspektiver:
(1) for deg, individuelt, i din profesjonelle rolle (utfordringer, rollekonflikter, håndtering av stress, etc.)
(2) dine mulige nåværende utfordringer med klienter/personer du for øyeblikket har å gjøre med og «ikke vet hva du skal gjøre videre» og
(3) teamdynamikken internt (Hvordan har dere det sammen? Hva kan bli bedre?)
Tilsyn ble opprinnelig brukt i kliniske og psykososiale sammenhenger som en prosess for saksrelatert praktisk veiledning og refleksjon for sosialarbeidere og psykoterapeuter. Andre organisasjonsformer bruker nå også veiledning som en mulighet til å reflektere over arbeidshverdagen og til å se på eventuelle utfordringer i selve teamet eller i kundekontakten.
I motsetning til klassisk «faktarelatert» organisasjonsrådgivning, fokuserer ikke systemisk tilsyn på beslutningene til organisasjonen selv. Det handler om kommunikasjon av organisasjonens ansatte.
Den systemiske tilnærmingen har spesifikke egenskaper som er spesielt fordelaktige for tilsyn – med disse kommunikasjonsprosessene:
Oversikt i sikte - bare ring meg.